Chapter 34 | An Investor Who Sees The Future
Chapter 34
Bab 34
Setelah gelembung dot-com, ekosistem startup benar-benar runtuh.
Perusahaan menghindari pengambilan risiko, dan investor hanya menanamkan uang di tempat yang stabil. Situasi mulai berubah setelah krisis keuangan.
Startup sebagian besar muncul di Silicon Valley dan berani memasuki pasar baru meskipun ada risikonya.
Biasanya, orang akan berpikir bahwa akan ada kegembiraan ketika industri baru muncul, tetapi pada kenyataannya, yang sering terjadi justru sebaliknya.
<!--more--><!--novelstealer x ruidrive-->Jika Anda membandingkan mobil dan kereta kuda, mobil unggul dalam setiap aspek. Namun, hal ini tidak demikian ketika mobil pertama kali diperkenalkan.
Mobil-mobil awal lebih lambat daripada kereta kuda, rentan terhadap kerusakan, dan jauh lebih mahal. Selain itu, tidak seperti memberi makan jerami kepada kereta kuda, mobil membutuhkan unsur baru yang disebut bensin, yang terkadang sulit ditemukan.
Orang-orang meninggalkan kereta mereka yang nyaman dan andal, sambil mengejek siapa yang mau menaiki kendaraan aneh seperti itu.
Hal yang sama berlaku untuk kamera digital.
Kamera digital generasi awal tidak menawarkan keunggulan apa pun dibandingkan kamera film. Kamera digital memiliki daya tahan baterai yang singkat, kualitas gambar yang lebih rendah, dan harga yang lebih mahal.
Pelopor dalam pembuatan kamera digital tidak lain adalah Kodak, pemimpin dalam industri kamera film. Kodak percaya bahwa kamera digital tidak akan menggantikan kamera film dan hanya fokus pada industri yang sudah ada.
Namun, seiring berjalannya waktu, kamera digital secara bertahap mengalami peningkatan dan akhirnya sepenuhnya menggantikan kamera film. Kodak pun bangkrut.
Tertinggal dalam perubahan akan mendatangkan konsekuensi yang berat.
Demam startup tidak hanya terbatas pada negara-negara maju saja. Negara-negara berkembang seperti Tiongkok dan India juga menyaksikan munculnya banyak startup.
Negara-negara ini secara strategis mengembangkan industri terkait sebagai cara untuk mengatasi infrastruktur yang tidak memadai.
Sebagai contoh, karena kurangnya teknologi mesin pembakaran internal, mereka langsung beralih ke mobil listrik, atau karena infrastruktur pembayaran kartu yang tidak memadai, mereka langsung beralih ke pembayaran seluler.
Industri-industri seperti kendaraan listrik, sistem pembayaran mudah, drone, dan ekonomi berbagi telah melampaui Korea Selatan di Tiongkok.
Sebagian besar perusahaan rintisan pasti akan gagal. Namun, negara-negara berupaya untuk membina ekosistem tersebut karena satu perusahaan rintisan yang bertahan dapat lebih dari sekadar menutupi kerugian perusahaan rintisan lainnya.
Selain itu, kegagalan adalah aset yang berharga. Gagal berarti memperoleh beragam pengalaman dalam prosesnya. Ada banyak kasus di mana pengusaha yang gagal berkali-kali akhirnya berhasil setelah mencoba lagi.
Di Israel, pemerintah meminjamkan uang kepada perusahaan rintisan, dan jika mereka berhasil, mereka harus membayar kembali tiga kali lipat jumlah yang dipinjam; jika mereka gagal, tidak ada celaan yang dibebankan kepada mereka.
Namun, di Korea, jika Anda gagal, itu berarti akhir segalanya. Seseorang yang gagal akan dicap sebagai pecundang, tidak dapat lagi menerima dukungan untuk memulai usaha, dan dalam kasus yang parah, mungkin akan menanggung hutang bersama dan menjadi debitur gagal bayar.
Selain itu, industri yang ada dimonopoli oleh perusahaan-perusahaan besar, dan berbagai peraturan menghambat kemajuan.
Oleh karena itu, muncul anggapan bahwa Korea adalah kuburan bagi perusahaan rintisan.
Meskipun demikian, banyak pengusaha yang berbekal ide dan semangat tetap terjun ke pasar.
Meskipun ekosistem startup Korea mungkin kacau, saat ini merupakan awal dari Revolusi Industri Keempat. Secara metaforis, meskipun tanahnya tandus, cuacanya menguntungkan.
Jika Anda melihat di antara perusahaan rintisan Korea, Anda mungkin menemukan beberapa perusahaan yang bagus. Seharusnya relatif mudah bagi kita untuk terhubung dengan para pengusaha karena kita berada di Korea.
Sayangnya, kami tidak memiliki proposal apa pun dari Korea di antara materi yang telah kami terima. Hal ini sangat kontras dengan banyaknya proposal dari perusahaan rintisan Tiongkok.
Alasan di balik hal ini adalah tidak adanya cabang Golden Gate di Korea. Hanya ada cabang-cabang kecil yang menangani operasi sekuritas dan perbankan di Korea, sementara operasi utama diawasi oleh cabang Asia di Hong Kong.
Namun, sebagai bank investasi global, Golden Gate terhubung dengan perusahaan investasi domestik. Mungkin melalui jaringan ini, kita bisa mendapatkan informasi yang dibutuhkan?
***
Tepat saat itu, email lain yang berisi data pun tiba.
“Apakah semuanya berjalan dengan baik?”
Saya membalas pesan Hyunjoo. “Saya juga membutuhkan informasi dari sumber dalam negeri. Mohon kirimkan segera setelah Anda menemukannya.”
***
Taekgyu memilah proposal berdasarkan perwakilan industri terlebih dahulu.
Ekonomi berbagi, layanan O2O, layanan SNS, e-commerce, big data, kecerdasan buatan, IoT, pembayaran seluler, robotika, dan banyak lagi.
Saya meneliti setiap proposal dan mengklasifikasikannya ke dalam tiga kategori: layak, tidak layak, dan tidak pasti.
Taekgyu menyerahkan kopi yang saya minta dan bertanya, "Apa kriteria klasifikasi Anda?"
Ini hanya intuisi saya. Ada hal-hal yang saya rasakan.
Berbeda dengan visi-visi jelas yang muncul di benak, intuisi ini agak halus. Intuisi ini dapat dibedakan dari kelima indra, tetapi saya tidak dapat menjelaskannya dengan tepat.
Aku meletakkan peralatan kerjaku sejenak, menyeruput kopi sambil merenung.
Awalnya, penglihatan acak terus muncul di depan saya berulang kali. Pertama kali saya merasakan sesuatu yang berbeda adalah selama kasus L6. Ketika saya memfokuskan seluruh energi saya, saya bahkan dapat memprediksi waktunya.
Apakah mengumpulkan informasi dan memfokuskan perhatian memungkinkan Anda untuk melihat lebih banyak hal?
Taekgyu, yang mendengar ceritaku, berkata, “Itu pemikiran yang masuk akal. Semakin banyak kau menulis, semakin banyak yang kau rasakan. Ada juga fenomena penggunaan 'teori perenungan'.”
“······.”
Bukankah teori itu sudah terbukti salah?
Apa yang diperoleh melalui usaha yang dilakukan tidak diwariskan kepada generasi mendatang. Oleh karena itu, hal tersebut tidak memiliki banyak makna bagi evolusi spesies.
Meskipun demikian, dari perspektif individu, hal ini memiliki arti penting. Bagaimanapun, memang benar bahwa belajar meningkatkan pikiran, dan berolahraga meningkatkan tubuh.
Jadi, mungkin suatu hari nanti seseorang bisa mengendalikan kemampuan prekognitif mereka sesuai keinginan?
***
Sudah sepuluh hari sejak Tahun Baru dimulai.
Selama waktu ini, saya sama sekali tidak keluar rumah. Saya mengabaikan semua panggilan masuk, mencurahkan seluruh waktu saya untuk membaca proposal proyek.
Bahkan makan, membersihkan diri, dan tidur pun terasa seperti membuang-buang waktu.
Taekgyu mengurus semua hal lainnya. Dia membuat kopi secara teratur dan memasak makanan bila diperlukan. (Meskipun semuanya dipesan.)
Aku menggaruk kepalaku sambil bergumam sendiri.
“Sepertinya akan segera terlihat jika kita menunggu sedikit lebih lama.”
Mengapa Anda tidak melihat adanya kemampuan meramalkan masa depan di antara semua perusahaan ini?
Taekgyu berkata kepadaku.
“Baru beberapa hari sejak saya memulainya. Ini bukan sesuatu yang mendesak, mengapa harus terburu-buru?”
“Ya, itu benar…”
Aku khawatir jika aku melepaskannya sekarang, bahkan perasaan yang kurasakan saat ini pun akan hilang.
“Lakukanlah saat beristirahat. Terkadang istirahat juga diperlukan.”
“······.”
Itu poin yang valid, tetapi karena datang dari seseorang yang selalu beristirahat, argumen tersebut kurang meyakinkan.
Lagipula, kerja keras saja tidak menjamin kesuksesan.
“Aku harus mencuci muka dulu.”
Aku meletakkan barang-barang yang kupegang dan berdiri.
Saat memasuki kamar mandi, saya melihat seorang pria berpenampilan lusuh di cermin. Matanya sayu, rambutnya acak-acakan, janggutnya tidak terawat.
Siapa yang menyangka aku sudah berusia dua puluhan dengan penampilan seperti ini?
Saya menyalakan pancuran.
Suara mendesing!
Saat merasakan air panas, ketegangan saya mereda, dan rasa kantuk mulai merayap masuk. Tapi saya tidak bisa tertidur di sini...
Pada saat itu.
Sebuah hologram muncul di hadapan mataku.
"Hah?"
Yang mengejutkan, ceritanya tidak berhenti di situ. Lebih banyak hologram muncul satu demi satu.
.
.
Aku menatap puluhan hologram di depanku sementara air pancuran terus mengalir.
Akhirnya menemukan kuda bertanduk.
***
Saat aku membuka mata, matahari masih bersinar.
Kupikir aku sudah tidur cukup lama, berapa jam aku tidur?
“Ugh.”
Mulutku terasa kering.
Aku pergi ke ruang tamu untuk minum air. Taekgyu sedang duduk di ruang tamu.
“Aku butuh air.”
“Ini dia.”
Taekgyu memberiku sebotol air. Aku meneguknya dengan cepat.
“Apakah kamu baik-baik saja?”
Setelah menghabiskan sebotol air 500ml, saya bertanya.
“Berapa lama saya tidur? Dua atau tiga jam?”
“Kamu mungkin tidur sekitar 20 jam.”
"Apa?"
Taekgyu menunjuk jam dengan jarinya. Jarum jam menunjukkan pukul 10 pagi.
Tidur tanpa terbangun sama sekali selama 20 jam. Aku pasti sangat kelelahan.
Saya mencoba mengingat kembali situasi tersebut sebelum tertidur.
Saya melihat sebuah penglihatan saat mandi... dan kemudian saya ingat bergegas keluar dari kamar mandi sambil meneriakkan nama-nama perusahaan secara acak.
Ini bukan momen Archimedes (juga dikenal sebagai Kakek Eureka).
Saya mencoba mengingat nama-nama perusahaan itu, tetapi saya tidak dapat mengingat apa pun. Pikiran saya kosong, seolah-olah seperti selembar kertas kosong.
“Eh, eh?”
Apakah penglihatan-penglihatan itu lenyap begitu saja?
Tenggelam dalam perenungan, aku tidak tahu harus berbuat apa, Taekgyu bertanya padaku dengan terkejut.
“Hei, tiba-tiba ada apa?”
“Ada yang salah. Aku tidak ingat apa yang kupikirkan.”
Taekgyu, dengan ekspresi bingung, menunjukkan kertas itu.
“Apa ini? Aku sudah menulis semuanya,” katanya.
"Ah, benarkah?"
Aku menghela napas lega saat melihat puluhan nama perusahaan yang tertulis di kertas A4 seolah-olah kertas itu kusut.
Aku bahkan tidak ingat menuliskannya. Sepertinya aku sedang tidak dalam keadaan sadar sepenuhnya.
“Saya telah mengkategorikan hal-hal yang Anda sebutkan secara terpisah.”
Suasana berantakan yang dipenuhi dokumen dirapikan dengan rapi, hanya menyisakan tumpukan kertas di atas meja.
“Bisakah kamu membuatkan kopi?”
"Tentu."
Saya membaca sekilas proposal-proposal itu lagi.
Apakah ini yang mereka maksud dengan pandangan ke depan?
Memiliki pandangan ke depan saja tidak menyelesaikan pekerjaan. Sebaliknya, memiliki pandangan ke depan berarti memulai pekerjaan sekarang.
Berbeda dengan membeli saham perusahaan yang terdaftar di bursa, memperoleh saham di perusahaan yang tidak terdaftar bukanlah hal yang mudah.
Anda harus menghubungi para pendiri dan melalui proses negosiasi.
Masalahnya adalah saat ini kita kekurangan organisasi untuk itu. Saya juga bukan ahli negosiasi.
“Bukankah sebaiknya kita membangun organisasi terlebih dahulu sebelum berinvestasi?”
Aku menggelengkan kepala.
“Kita tidak punya waktu untuk itu.”
Dibutuhkan setidaknya beberapa bulan untuk mendirikan perusahaan investasi dan mengumpulkan talenta yang dibutuhkan.
“Coba pikirkan. Kami memilih perusahaan-perusahaan ini dari proposal yang ditolak oleh Golden Gate. Apakah menurut Anda mereka hanya akan duduk diam merajuk dan tetap terjebak di tempat ini karena proposal mereka ditolak?”
"Jadi?"
“Mereka mungkin sedang menyebarkan proposal secara berulang-ulang untuk mencari investor lain. Jika kita menunggu terlalu lama, mereka mungkin akan mendapatkan pendanaan dari tempat lain.”
Pindah terburu-buru tidak diperlukan, tetapi sebaiknya dilakukan secepat mungkin.
“Jadi apa yang harus kita lakukan?”
Jika kita tidak bisa melakukannya sendiri, kita perlu mencari bantuan.
Aku berkata pada Taekgyu, "Ayo kita hubungi juga Hyunjoo noona."
***
Golden Gate, bank investasi terbesar di dunia, memiliki cabang di seluruh dunia sebagaimana layaknya bank investasi global.
Di antara cabang-cabang di Asia ini, terdapat total tiga cabang. Masing-masing satu di negara dengan ekonomi terbesar kedua dan ketiga di dunia, yaitu Tiongkok dan Jepang, serta satu di Hong Kong.
Sempat ada pembicaraan untuk mendirikan cabang di Korea, tetapi rencana itu gagal setelah krisis keuangan tahun 2008. Akibatnya, Korea masih beroperasi di bawah cabang Asia, bersama dengan kawasan ASEAN.
Di Gedung Golden Gate di Central Hong Kong, para profesional keuangan dari berbagai kebangsaan dan ras bekerja.
Di antara mereka ada Oh Hyunjoo. Dia bergabung dengan Golden Gate tepat setelah menyelesaikan gelar MBA-nya dan dipindahkan ke cabang Asia dari kantor pusat New York tiga tahun lalu.
Sebagai warga negara Korea, dia terutama menangani tugas-tugas yang berkaitan dengan pasar Korea, sehingga dia sering melakukan perjalanan ke Korea.
Pulang terlambat dari kerja, alih-alih pergi ke apartemennya, Hyunjoo duduk di teras kedai kopi yang menghadap Pelabuhan Victoria, membuka laptopnya, dan melihat email dari teman adik laki-lakinya dengan lampiran file PDF yang berisi puluhan daftar perusahaan rintisan.
Setelah dengan teliti meninjau proposal-proposal itu selama berjam-jam, dia menutup laptopnya, menyalakan sebatang rokok, dan tenggelam dalam pikirannya.
Berinvestasi di perusahaan rintisan dapat menghasilkan keuntungan yang jauh lebih tinggi daripada berinvestasi di perusahaan mapan setelah sukses, tetapi risiko kegagalannya cukup besar.
Dia ingin menyarankan untuk berinvestasi pada pilihan yang lebih aman, tetapi…
Dia menghasilkan 670 miliar dari investasi awal sebesar 13 miliar. Apakah ini bisa dianggap hanya keberuntungan?
“Mungkin mereka memiliki bakat luar biasa…”
Setelah menyelesaikan pikirannya, Hyunjoo menelepon ke Korea.
“Aku sudah mengecek emailku. Bagaimana perkembangan rencananya?”
Orang di ujung telepon menjawab seolah-olah mereka telah menunggu pertanyaannya.
“Aku akan secara resmi meminta perantara investasi dan pengiriman personel ke Golden Gate. Silakan datang ke Korea, Noona.”